為進一步加強集團領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的積極性、主動性，7月9日，集團開展了半年全員考核工作，此舉既是對上半年工作的全面檢查評價，又是全員尋找差距、改進措施、總結(jié)過去、規(guī)劃下一步工作的良好機遇。

此次考核工作由集團綜合部牽頭成立考核工作組實行統(tǒng)一考核，分別評價，對2019年上半年各項工作進行了整體回顧和全面檢閱。考核中分別對中高層領(lǐng)導(dǎo)從領(lǐng)導(dǎo)能力、計劃和執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、積極主動性等方面；對員工從遵章守紀(jì)、每月計劃內(nèi)工作完成情況、工作技能、工作態(tài)度及團隊合作意識、溝通能力等幾大模塊進行了定量測評，此次考核工作是對集團上半年工作的整體盤點和部署，考核工作組本著嚴謹細致的工作態(tài)度，事實求是地對中高層領(lǐng)導(dǎo)及員工進行客觀評價。

    上半年綜合考評是集團2019年上半年整體工作的一次全面檢閱，更是助推集團夯實各項工作的舉措。各級領(lǐng)導(dǎo)干部及全體員工要以此次綜合考評工作為契機，認真落實集團總體工作部署要求，補短板、找差距、查問題，以“提質(zhì)增效”為奮斗目標(biāo)，用實際行動創(chuàng)造新業(yè)績，譜寫新篇章。